监理形式有哪些

监理形式主要包括以下几种：

旁站：

在关键部位或关键工序施工过程中，监理人员在现场进行监督。旁站的职责包括现场检查人员到岗、特工持证上岗、材料准备情况，现场监督执行施工方案、强制性标准情况，核查质量检验报告，并做好旁站记录和监理日记，保存旁站原始资料。

巡视：

监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。巡视是监理机构对施工过程的常规检查，确保施工活动符合合同和技术规范要求。

平行检验：

项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定和建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检验确保施工质量的独立验证，防止施工单位自检结果的不准确。

见证取样：

项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。见证取样确保样品的代表性和真实性，防止施工单位在取样过程中作弊。

监理例会：

定期召开的监理会议，用于讨论项目进展情况、存在的问题及解决方案。

发现的问题的专题会议：

针对施工过程中发现的问题，召开的专题会议进行讨论和解决。

整改通知单、工程联系单、备忘录形式管理工程：

通过这些形式对施工过程中出现的问题进行整改和跟踪管理。

测量：

监理人员利用测量手段，在施工过程中控制工程轴线和标高；检查验收时测量各部位的几何尺寸等。

自监理：

由项目建设单位自行组织监理工作，适用于建设单位具备一定监理能力和经验的情况。

兼职监理：

由兼职监理人员在工作时间之外负责项目的监理工作，适用于项目规模较小、施工周期较短的情况。

顾问监理：

由专门的监理公司或监理机构提供监理服务，适用于对监理要求较高、项目风险较大的情况。

行业监理：

由行业监管部门组织进行的监理工作，适用于对特定行业的项目进行监管和监理。

直线监理组织、职能监理组织、直线职能监理组织、矩阵监理组织：

这些是监理工作的组织形式，分别实行垂直领导、职能分工和矩阵式管理。

这些监理形式可以根据项目的具体需求和特点进行选择和组合，以确保工程质量和安全，符合合同和技术规范要求。