小公司采购怎么赚钱

小公司采购赚钱的方法主要包括以下几点：

善于比较

不仅要比较价格，还要比较产品质量和供货商的服务。确保所采购的产品和服务在质量和成本上都是最优的，避免因单纯追求低价而影响公司的整体运营和信誉。

掌握谈判技巧

采购过程中，谈判技巧至关重要。通过有效的沟通和谈判，可以在合同签订前解决潜在问题，减少后续的损失和负面影响。

节省成本

在同等质量和服务的条件下，通过细致的成本控制，哪怕是一分钱的节省，也能为公司带来可观的利润。采购人员应时刻关注成本，确保每一笔支出都在预算范围内。

控制送货数量

对于某些产品，如玩具厂的布料，需要精确控制送货数量，以减少生产损耗和成本。了解产品的弹性特点和生产损耗情况，有助于更准确地控制采购量。

成为商品专家

采购人员应努力成为某一商品方面的专家，了解供应商的成本结构和市场动态，确保公司每一分钱都花得物有所值。这包括通过市场调研和供应商评估，获取最优惠的价格和服务。

供应风险管理

采购人员需要关注供应风险，包括行业需求变化、产能波动和供应商自身情况。通过有效的风险管理，可以降低采购成本，提高公司的抗风险能力。

业务拓展与市场差价

在时间允许的情况下，可以通过拓展市场，做些差价买卖来赚取外快。此外，还可以利用自身业务优势，为客户提供其他采购服务，增加收入来源。

与客户建立良好关系

通过与客户建立良好的关系，可以在业务往来中获得更多的信息和机会。例如，了解鸡蛋等商品的价格波动，从而把握市场机会，获得额外收入。

综上所述，小公司采购赚钱需要综合运用多种策略和方法，从成本控制、质量把控、供应商管理到市场拓展等多个方面入手，才能确保公司在激烈的市场竞争中保持盈利。