公司召开哪些会议

公司召开的会议类型包括：

经营例会

主要目的：监督和分析企业年度经营目标和业务计划达成进度情况。

主持人：总经理（或老板）。

参加部门：销售、财务、人事、研发、质量、采购、设备、生产等部门。

召开频率：每月固定召开一次。

生产调度会

主要目的：分析和解决生产过程中存在的问题，确保实现准时化生产，提高生产效率，降低过程浪费。

主持人：生产副总。

参加部门：必要时公司全部门参加。

召开频率：每周固定召开一次，生产旺季时每天召开生产碰头会。

质量分析会（质量例会）

主要目的：分解和解决在市场、采购、生产和物流环节存在的质量问题。

主持人：质量总监或质量部长。

参加部门：同生产调度会。

召开频率：每周固定召开一次。

安全例会

主要目的：分解和解决整个公司范围内的安全问题。

主持人：生产副总或安管部长。

参加部门：同生产调度会。

召开频率：每周固定召开一次。

班前班后会

主要目的：传达公司要求，提示生产注意事项；工作点评及明日工作安排。

主持人：班组长。

召开时间：每天开班前和生产结束后。

会议时长：一般控制在十分钟之内。

内审汇报会

主要目的：开展内部管理体系审核，并定期汇报诊断。

主持人：总经理。