为什么有的公司要外派

公司进行外派的原因主要涉及 成本控制、人才发展、灵活性、专业能力提升以及规避风险等多个方面。以下是一些关键点：

成本控制

外包工的人力成本通常比正式员工低20%左右，尤其在经济形势不稳定或市场竞争激烈的情况下，企业可以通过减少人力成本来提高运营效率。

人才发展

公司通过内部筛选派遣有潜力的员工去外地任职，可以积累工作经验，同时为公司培养人才，并提供晋升机会。

灵活性

企业业务量有季节性波动，外包工可以灵活应对高峰期和低谷期的需求，无需长期招募，节省HR时间和成本。

专业能力

对于某些专业领域如软件开发、财务审计，专业外包公司具有更丰富的经验和更高的技术水平，企业可以通过外包获得高质量的服务。

规避风险

企业可以通过劳务派遣规避裁员风险，减少因裁员带来的法律和经济赔偿责任。

外包还可以降低用工风险，避免机构臃肿导致的运转不灵，以及因季节性或突发性需求招用人员的风险。

合法避税

劳务派遣可以作为合法避税的手段，通过劳务工与正式员工工资和福利待遇的差异来节省企业成本。

人力资源部门职能变化

劳务派遣使企业能够更专注于核心业务，提高人力资源的有效运用和合理配置，同时减轻企业人力资源部门的管理负担。

员工激励与发展

外派可以成为员工升职加薪的跳板，员工在新的环境中更容易做出成绩，得到领导赏识。

满足特定需求

对于总公司和分公司之间需要财务联系的企业，外派会计可以保持财务的一致性和准确性。

尽管外派有诸多优势，但也存在一些潜在的问题，如员工家庭影响、信息不对称导致的职业发展受限等。因此，企业在决定外派时，需要综合考虑各种因素，确保外派策略既能满足企业需求，又能兼顾员工福祉。